윤선영 동문은 Coach 코리아에서 비즈니스 파트너이자 인사총괄로 근무하며 급여, 보상, 채용, 교육 및 인재육성, 성과관리, 조직문화 및 인사시스템 등 다양한 인사 업무를 총괄하고 있습니다.

HR 역할에 대해 윤 동문은 “우리가 사업 목표를 설정하고 수행할 때, 결국 그 목표를 현실로 만드는 이는 사람입니다. 저는 인사부문의 역할이 구성원이 최고의 역량을 발휘할 수 있는 환경을 조성하며, 개인과 조직이 함께 성장할 수 있는 전략적 방향을 제시하는 것이라고 생각합니다. HR 업무가 특히 의미 있는 이유는 제 역할의 영향력이 개인의 성과를 넘어 동료들을 지원하고 구성원들의 성장을 돕는 과정을 통해 조직은 물론 사회에도 긍정적인 영향을 미칠 수 있기 때문입니다”라고 말했습니다.

사업 전략 파트너로 일하면서 그는 인사 전략을 조직의 목표와 효과적으로 연계하기 위해서는 비즈니스에 대한 이해가 필수적이라는 점을 깨달았고, 이러한 고민이 SKK GSB Professional MBA 진학으로 이어졌습니다.

그는 “사업 전략 파트너는 사업을 얼마나 깊이 이해하고, 그를 위해 인적 자원을 얼마나 효과적으로 활용하느냐에 달려 있다고 생각합니다. 이를 위해서는 회계와 재무부터 전략, 의사결정에 이르기까지 다양한 경영 분야에 대한 이해가 필수적인 일이라고 생각했고 MBA는 이러한 경영적 시각을 더 발전시킬 수 있는 기회를 줬습니다”라고 설명했습니다.

또한 윤 동문은 “코치와 같은 글로벌 기업에서 일하거나 해외 시장에서 사업을 확장해야 하는 기업에서 일하는 직장인에게는 직무 전문성 외에도 뛰어난 비즈니스 영어 커뮤니케이션 능력과 네트워크, 그리고 글로벌 문화에 대한 이해를 갖춰야 세계 무대에서 지속적으로 성장할 수 있다고 생각합니다. SKK GSB PMBA는 이러한 요소들을 모두 갖추고 있습니다. MBA 전 과정을 영어로 학습하고 훌륭한 교수진, 그리고 다양한 경력을 가진 동료들과 함께 공부할 수 있어 PMBA가 저에게 가장 맞는 선택이었습니다”라고 말했습니다.

여러 과목 가운데서도 윤 동문은 회계와 재무 관련 과목이 특히 인상적이었다고 했습니다. 그는 HR 담당자들이 직원들의 동기부여, 교육, 조직의 운영 효율 등의 업무를 하는 경우가 있지만 재무 데이터를 통해 비즈니스 성과를 이해하는 것 역시 매우 중요하다고 설명했습니다.

“인사 전략은 경영 의사결정을 지원해야 하며, 이를 위해서는 재무 성과와 주요 경영 지표에 대한 이해할 수 있는 역량이 무척 중요합니다. Business Accounting부터 Mergers and Acquisitions에 이르는 다양한 재무 강의는 회계 정보를 해석하고 이를 전략적인 HR 의사결정과 연결하는 역량을 키우는 데 큰 도움이 되었습니다”라고 밝혔습니다.

그는 재무 과목뿐 아니라 조직 운영과 구성원 간 협업을 다루는 과목들도 유익했다며 “조직은 서로 다른 역할과 우선순위, 이해관계를 가진 사람들이 함께 일합니다. Conflict Management와 Negotiation 같은 과목들은 다양한 이해관계자와 효과적으로 협업하고, 갈등을 조율하며, 관계를 다루는 실질적인 역량을 기를 수 있는 좋은 기회였습니다”라고 전했습니다.

HR 분야에서 경력을 쌓아온 윤 동문은 사람에 대한 진정한 관심이 HR 전문가에게 가장 중요한 자질 중 하나라며 “HR은 사람과 함께 사람을 통해 성과를 만드는 일입니다. 다른 사람의 성장과 성공을 돕는 데 지속적인 관심을 가진 사람이라면 HR 분야에서 인사담당자로 커리어를 쌓을 잠재력이 크다고 생각합니다. HR 분야에 처음 진출하는 분들에게는 급여와 채용 업무가 좋은 출발점이 될 수 있습니다. 두 분야 모두 다양한 경험을 쌓을 수 있는 기회를 제공하며, 향후 HR 리더로 성장하기 위한 중요한 기반이 됩니다. 또한 동기부여, 커뮤니케이션, 조직 변화를 효과적으로 이끄는 역량을 꾸준히 개발한다면 훌륭한 HR 전문가로 성장할 수 있습니다”라고 말했습니다.

MBA 과정을 돌아보며 윤 동문은 PMBA가 자신의 두 가지 목표를 모두 이루는 데 큰 도움이 되었다고 했습니다. 그의 두 가지 목표 중 하나는 탄탄한 전문가 네트워크를 쌓는 것이었고, 다른 하나는 조직의 파트너로서 더욱 효과적으로 역할을 수행하기 위한 경영 지식을 쌓는 것이었습니다.

그는 “저의 목표는 다양한 산업 분야의 리더로 성장할 사람들과 네트워크를 구축하는 동시에 업무 수행에 필요한 경영 지식을 쌓는 것이었습니다. MBA는 이 두 가지 목표를 모두 달성할 수 있게 해줬습니다. MBA를 고민하는 많은 직장인들이 과연 무엇을 얻을 수 있을지 궁금해합니다. 직장에서 리더로서 더 큰 성장을 꿈꾸는 분들이라면, 지식과 실무 경험, 그리고 탄탄한 네트워크는 무엇과도 바꿀 수 없는 자산입니다. MBA는 이 세 가지를 모두 제공했고 장기적인 커리어 성장을 위한 훌륭한 투자라고 생각합니다”라고 덧붙였습니다.